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Come valorizzare e coinvolgere generazioni diverse in azienda: contributi e sfide

Destinatari: Tutto il personale
Considerare le diverse generazioni presenti in azienda come una risorsa strategica e non semplicemente come una complessità da gestire.
Individuare le sfide che l’azienda oggi deve saper affrontare anche alla luce dei fenomeni sociali del contesto in cui opera.
Favorire la conoscenza, da parte di chi ha ruoli di responsabilità, della varietà generazionale presente nel mondo del lavoro.
Riflettere sulle possibili aree di miglioramento in relazione al reclutamento, al coinvolgimento, alla valorizzazione delle nuove generazioni e alla loro collaborazione con le generazioni più senior.
  • L’introduzione alla diversità
  • La diversità generazionale
  • Le cinque generazioni nel mondo del lavoro
  • Millennials e Centennials
  • Il contributo e le sfide che le nuove generazioni portano nel mondo del lavoro
  • Gli ambienti di lavoro inclusivi
  • La gestione del confronto
  • Come reclutare le generazioni
  • L’ingresso del giovane nell’impresa
  • Come valorizzare e trattenere le nuove generazioni
  • Come favorire lo scambio tra generazioni
Formatore e consulente aziendale. Significative esperienze in organizzazioni israeliane e inglesi, lavora attualmente in Italia occupandosi di leadership, diversity management e cambiamento organizzativo. Ha fondato organizzazione non profit per assistere allo sviluppo di giovani leader tra i 16 e i 25 anni. Gestisce percorsi di accompagnamento a team, workshop, hackathon per lo sviluppo della leadership nelle nuove generazioni.

Agli allievi che frequenteranno l’80% del monte ore previsto sarà rilasciato l’attestato di frequenza.

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