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Convenzione corsi – Sicurezza
Sconti e agevolazioni riservati alle aziende aderenti ad EBIT Veneto

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Formazione aziendale su misura

Nell’ottica di soddisfare i fabbisogni formativi delle aziende e dei lavoratori aderenti ad EBIT Veneto, vengono organizzati corsi aziendali/interaziendali progettati su misura.
  • La richiesta dovrร  essere inviata a segreteria@ebitveneto.it indicando: titolo/tema dellโ€™attivitร  formativa, obiettivi da raggiungere, numero di persone coinvolte nella formazione, mansione svolta dai partecipanti o reparto, numero di ore di formazione (indicative), periodo di svolgimento.
  • La richiesta verrร  sottoposta ad autorizzazione rilasciata da unโ€™apposita commissione istituita in seno allโ€™ente.
  • Le richieste verranno accolte in ordine cronologico di ricezione.
  • Le richieste verranno accolte/autorizzate fino al raggiungimento del fondo stanziato dallโ€™ente per le attivitร  aziendali/interaziendali su misura.
  • Lโ€™accoglimento delle richieste รจ soggetto al rispetto dei criteri di attivazione previsti per i corsi a catalogo (es. nr. minimo e massimo partecipanti, disposizioni vigenti, etc.).
  • Replica di corsi proposti a catalogo perfezionati sulla base delle esigenze e richieste aziendali (esclusi i corsi obbligatori sulla sicurezza).
  • Attivitร  formative su misura progettate sulla base di specifici fabbisogni formativi.
  • Format studiati ad hoc per attivitร  formative di tipo aziendale

Diversity Management nell’hospitality business: inclusione e diversitร  come strategia aziendale vincente

Obiettivi:

Conoscere il processo del Diversity Management applicato ai modelli organizzativi dellโ€™industria dellโ€™ospitalitร , caratterizzati da team eterogenei, multiculturali e soggetti a turnover.
Gestire efficacemente lavoratori diversi fra loro per etร , estrazione culturale e provenienza, cercando di ottenere il meglio da ciascuna risorsa.

Acquisire ed elaborare informazioni, strumenti metodologici, modelli cognitivi e comportamentali, per accrescere la capacitร  di poter gestire le diversitร  del capitale umano.
Apprendere ad analizzare e razionalizzare eventuali difficoltร  e criticitร  che emergono nelle attivitร  professionali.
Migliorare le modalitร  di approccio, di comunicazione e di interazione con i diversi tipi di collaboratori.

Contenuti
โˆ’ Le diversitร  che si incontrano in azienda
โˆ’ Le diversitร  di etร : rischi e opportunitร 
โˆ’ Perchรฉ lโ€™inclusione รจ strategica e il costo di non includere
โˆ’ La composizione ideale del team di lavoro
โˆ’ Il ciclo di vita dellโ€™azienda e la diversitร 
โˆ’ Diversity audit: strumenti per lโ€™analisi
โˆ’ Lโ€™investiment mix per attrarre, trattenere e integrare collaboratori diversi
โˆ’ La gestione del conflitto generato dalla diversitร  dei collaboratori
โˆ’ Il trasferimento delle competenze tacite

Durata: 8 ore

Festeggia l’anniversario della tua azienda! Accompagnare nella narrazione una struttura turistica che deve festeggiare occasioni importanti

LABORATORIO DI STORYTELLING

Obiettivi:

Capire lโ€™importanza di considerare lโ€™anniversario di unโ€™azienda non solo come semplice data da festeggiare, ma come occasione per riguardare quanto si รจ fatto, dove si รจ oggi e soprattutto dove si vuole andare. Fissare quali sono le caratteristiche di unicitร  della struttura turistica al fine non solo di raccontarle meglio, ma anche di capire quale potrebbe essere il prossimo nuovo capitolo della storia da costruire.

Contenuti
โˆ’ Uno sguardo al passato
โˆ’ โ€œUniamo i puntiniโ€
โˆ’ Chi siamo oggi
โˆ’ Chi vogliamo diventare
โˆ’ Un anniversario da raccontare

Durata: 8 ore
Modalitร : aula

Lโ€™hotel di famiglia: una storia che deve continuare. Workshop sul passaggio generazionale allโ€™interno delle strutture ricettive
LABORATORIO DI STORYTELLING

Obiettivi:

Utilizzare la metodologia narrativa per contribuire ad una corretta gestione del delicato momento del passaggio generazionale per comprendere meglio come la storia di unโ€™impresa turistica รจ nata, si sia evoluta e quale potrebbe essere il suo proseguo. Approfondire alcuni aspetti spesso non pienamente presi in considerazione durante il passaggio generazionale aziendale, come la condivisione dei valori, la visione strategica e la gestione delle relazioni tra padre e figlio.

Contenuti:
โˆ’ โ€œCโ€™era una voltaโ€
โˆ’ Che cosa ci differenzia
โˆ’ I nostri valori
โˆ’ Di padre in figlio
โˆ’ E la storia continua

Durata: 8 ore
Modalitร : aula

Il bilancio di sostenibilitร  per le imprese turistiche

Obiettivi:

Fornire gli elementi utili per definire e redigere un report di rendicontazione che evidenzi i risultati economici, sociali e ambientali generati dallโ€™azienda nello svolgimento della propria attivitร .
Approfondire l’importanza della comunicazione di informazioni sulla gestione sostenibile, da parte delle imprese del comparto turistico, al fine di migliorare lโ€™immagine aziendale e accrescere la fiducia degli investitori, dei consumatori e degli stakeholders del territorio.

Capire i vantaggi dati dallโ€™adozione del bilancio di sostenibilitร  in termini di: visibilitร , performance aziendali, creazione di azioni business responsabile, rafforzamento della percezione pubblica e del consenso sociale della struttura e coinvolgimento dei portatori di interesse.

Contenuti
โˆ’ Concetti generali e inquadramento normativo europeo ed italiano
โˆ’ Come si imposta un sistema di gestione della sostenibilitร 
โˆ’ Quali strumenti sono piรน utili per monitorare e gestire la sostenibilitร 
โˆ’ Come comunicare la sostenibilitร  e perchรฉ impostare un bilancio di sostenibilitร 
โˆ’ Quali standard utilizzare
โˆ’ I rating di valutazione
โˆ’ La rendicontazione di sostenibilitร  come strumento di pianificazione
โˆ’ Chi e come deve redigere il bilancio
โˆ’ Come utilizzare il bilancio a livello di comunicazione
โˆ’ Casi studio

Durata: 8 ore

Lean management nellโ€™ospitalitร : strumenti per i reparti front office, booking, F&B e housekeeping

Obiettivi:

Approfondire i concetti di lean management nellโ€™industria dellโ€™ospitalitร . Capire i fondamenti di un approccio che parte dal basso, dal risolvere ed eliminare โ€œcolli di bottigliaโ€ e processi senza valore aggiunto, โ€œentrandoโ€ nellโ€™office ai piani, o nella cambusa dellโ€™F&B, o nel magazzino cancelleria.
Analizzare per migliorare, al fine di offrire un servizio migliore agli ospiti.

Contenuti
โˆ’ Le basi teoriche del lean management
โˆ’ I principali strumenti del lean
โˆ’ Dal lean thinking alle azioni
โˆ’ Focalizzarsi sulla โ€œcausa radiceโ€
โˆ’ Il segreto del miglioramento continuo
โˆ’ Esempi concreti di lean management applicato allโ€™hospitality business

Durata: 4 ore

Agli allievi che frequenteranno il 80% del monte ore previsto sarร  rilasciato lโ€™attestato di frequenza.

Per informazioni scrivere a: segreteria@ebitveneto.it

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