Seguici su  

Previous
Previous Product Image

Gestire la negatività nelle relazioni professionali: con il team, con un collaboratore o con il proprio superiore

Next

Come valorizzare e coinvolgere generazioni diverse in azienda: contributi e sfide

Next Product Image

Revenue LAB: come preparare budget e business plan per il revenue management. Focus: il rapporto efficace con i reparti commerciali e finance
LIVELLO AVANZATO

Destinatari: Titolari, general manager, resident manager, revenue manager, addetti revenue management, capi reparto, addetti finance&accounting
Apprendere le skills legate alla presentazione di numeri e dati al management di alto livello e/o alla proprietà, rendendo leggibili e comprensibili velocemente i risultati ottenuti, le previsioni sul futuro e le strategie.
  • La preparazione del budget ricavi dell’albergo in termini numerici, con file Excel di supporto in assenza di sistemi informatici
  • La preparazione della sezione ricavi in un business plan in formato power point, individuando al meglio i punti chiave da evidenziare
  • Il business plan e i temi legati anche ad altri reparti commerciali e finanziari (per capire come il reparto revenue sia centrale anche per tutti i restanti reparti della struttura)
Area Director of Revenue Management per l’area Nord Est di una catena alberghiera italiana del lusso. Esperienza di più di 10 anni nel revenue management iniziata a Milano in una catena alberghiera internazionale in seguito al completamento del Master in Five Star Hotel Management by LUISS e Forte Village. In seguito si è trasferita a Venezia a supporto del team revenue management della stessa catena. Ha in generale una grande passione per l’ospitalità e per Excel, compagno di vita nel lavoro del revenue manager. Gestisce, nell’ambito privato, due case per vacanze, una a Venezia e una in Sardegna.

Agli allievi che frequenteranno l’80% del monte ore previsto sarà rilasciato l’attestato di frequenza.

Shopping cart

0
image/svg+xml

No products in the cart.

Continue Shopping