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PROGETTO DISEGNO BRUTTO

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Excel nell’impresa turistica: analizzare e presentare i dati con le tabelle pivot ed i grafici pivot
LABORATORIO PER ADDETTI COMMERCIALI E REVENUE
LIVELLO INTERMEDIO/AVANZATO

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Trattenere i talenti nell’ambiente di lavoro e motivare il team

Destinatari: Titolari, general manager, resident manager, HR manager, talent manager, training manager, addetti HR, capi reparto

Trasmettere strumenti e metodi per costruire una cultura motivante ed efficace di team nel proprio ambiente di lavoro.
Mettere le basi per allenare la cultura del “noi”, in particolare nella gestione delle criticità interne attraverso approcci inclusivi e di ricerca delle soluzioni (e non di attribuzione delle colpe).
Sviluppare dinamiche di employee engagement e di talent retention.

  • Dall’io al noi: crescere insieme
  • Come allenare un team efficace
  • La cultura e il metodo in un ambiente performante
  • La cultura delle colpe o delle soluzioni
  • Uno strumento per la valutazione del livello di team in un gruppo
  • Esercitazione esperienziale: obiettivi di team attraverso gli strumenti
Ha conseguito la laurea magistrale in Diplomazia e Politica Internazionale con specializzazione in Diplomazia alla Luiss di Roma. È esperto nell’area del capitale umano anche in contesti internazionali. Gestione del team, motivazione e resilienza, leadership, gestione dei conflitti e strategie negoziali sono la sua specializzazione. Si occupa inoltre di coaching e mentoring.

Agli allievi che frequenteranno l’80% del monte ore previsto sarà rilasciato l’attestato di frequenza.

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